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《团队建设与管理沟通》课程学习感悟

  • 分类:专题专栏
  • 编辑:华伍股份
  • 来源:
  • 发布时间:2022-02-24 15:12
  • 访问量:

【概要描述】

《团队建设与管理沟通》课程学习感悟

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2月19日,企业干部管理学院一期学员来到南昌市财智管理学院,学习了《团队建设与管理沟通》这一体验式教育课程,梁斌老师精心准备的课程让大家收获满满。

首先,大家观看了力克胡哲的部分视频。力克胡哲是一位身残志坚,不向现实屈服的传奇人物,他告诉大家无论遭遇何种逆境、遭遇何种困难,只要自身足够坚强、足够努力,你就还有成功的希翼,所以任何时候都不能够放弃自己。在日常的工作和生活当中,困难和挫折不可避免,大家要有迎难而上的决心,直面各种挑战,竭尽全力去解决好各种问题,虽然不一定能够成功,但是绝不要留下遗憾。

其次,梁斌老师带领大家完成的三个竞技游戏也让我印象深刻,这三个游戏分别是同心杆、报数、绝地逃生。同心杆的游戏告诉大家一个团队需要做到目标一致、行动一致,有时候过于注重个人能力的展现反而会阻碍团队意图的实现;报数游戏对于临时担任队长的人员要求很高,因为作为队长,他们需要带领并不熟悉的十多位队员完成两轮报数,在规则范围内用时更少的队伍获胜,而失败的代价就是队长需要带领全队成员向对手认输并且代表团队全员做俯卧撑,失败一次二十、两次四十,以此类推,游戏结束时双方队长做的俯卧撑个数分别是60个和140个,这是一个很有内涵的游戏,因为团队成员个人的失误最终都会由队长来承担责任,这个失误包括注意力不集中导致的错报、抢报以及违反规则等,这个游戏也告诉大家身为管理者不仅要能够有效带领团队实现目标,还要能为团队负重前行,承担后果;绝地逃生的游戏让大家明白越是危急时刻越需要沉着,要在规则范围内充分利用一切资源去达成目标。

最后,我想回顾一下课堂上关于“镜子”的常识点。古人云:“以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失”,一个人愿意自省、能够认清自己是难能可贵的。大家知道思维决定行为,行为决定成果,所以只有不断完善自身的思维模式,才能不断优化自己的行为方式,最终量变形成质变,取得令人瞩目的成果。落实在工作和生活中,大家可以每周、每月或者每季度花点时间复盘一下近期自己做过的事情,找出做得好的地方和需要改进之处,把这些思考的内容记录下来,做得好的地方坚持,不足之处选择一至两条加以改进,这样每次复盘都是一次认清自己和提升自己的过程,一个不断进步的你将会令人惊叹!

一天的课程紧凑且契合主题,把团队、管理者、团队成员一些最基本也是最不可或缺的特质都讲述清楚了。团队就要有一致的目标、统一的行动;管理者需要有责任感、控制力、需要利用一切可用资源来带领团队达成目标;团队成员则要做到没有借口、完美实行;此外,自省、坚韧、持续不断地修正思维和行为也是走向成功的重要因素。学以致用、知行合一,现在就行动起来,每天进步一点点,成为更好的自己吧!            

                   

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